项目经理经验与教训

状态：当前有效
用途：记录流程、协作、文档组织、规则执行、上下文管理方面的可复用教训。

2026-06-01｜外部参考源码必须沉淀成索引入口

• 触发：Boss 追问“让你把 AltTab 源代码分析之后，梳理一份索引文档，你做了吗？”
• 失误：此前只形成了 Space、截图、布局等分主题调研，没有建立一个遇到问题时可直接按图索骥的 AltTab 源码总索引。
• 原因：把“完成技术调研”等同于“建立可复用排查入口”，遗漏了后续研发排障场景的检索需求。
• 改进：以后对成熟竞品 / 参考源码做预研时，除专题结论外，必须同步产出源码索引；后续遇到同类问题时，先查索引，再定位源码，再记录 Aligner 是否采用。
• 关联：01-I/04.coding/tech-pre-study/AltTab源码索引.md、AGENTS.md 的“参考源码排查规则”。