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name: darkline
description: "Use for darkline, news, external information, information topology, event chain, evidence chain, reality verification, K-line manifestation, case analysis, and external information collection tasks. Enforces the darkline workflow."
metadata:

short-description: "Darkline information analysis checklist"

darkline 信息拓扑分析

1. 先判断任务模式

遇到暗线、新闻、公告、外部信息、事件链、证据链、案例分析、K 线显影任务时,先判断任务属于哪类:

广撒网收集:目标是扩大信息覆盖,让后续能建立更多拓扑。
暗线专线追踪:目标是追一条暗线的关键节点、证据链、现实验证和市场输出。
方法论验证:目标是验证一条信息分析规则,不追新暗线。
数据/存储整理:目标是把证据按信息拓扑结构归档。

不要把四类任务混在一起。

2. 暗线定义

暗线必须是:

意图 / 目标 / 人心 / 组织意志

不能把新闻标题、公告事件、机制标签、行业概念、K 线结构、政策文本本身直接叫暗线。新闻和事件是叶子,暗线是枝干。

3. 标准推理链

讲暗线故事或做案例分析时,必须按这个顺序:

B/C:最初看到哪些新闻或事件叶子。
A:这些叶子同归殊途,反推出什么更早的意图/目标。
M:如果 A 为真,在 B/C 之前应该已经发生什么铺垫。
N/L:如果 A 为真,B/C 之后还应该发生什么后续行为。
验证:M/B/C/N/L 哪些被现实证实,哪些缺证据。
市场输出:这条暗线应该影响哪个层级、哪些对象、什么窗口。
结果:实际显影是否支持,还是需要替代解释。

4. 必须连续问为什么

追暗线时必须问:

为什么是这个时间?
为什么是这个主体?
为什么之前没有,现在有?
如果这是下层事件,上层是谁或什么意图在推动?
如果追到一个根节点,它还有哪些兄弟分叉?

不能追到第一个看似合理的解释就停。

5. 层级规则

先分层,再决定落点和窗口:

L1:国家级 / 国际级 / 顶层政策 / 大国博弈。周期长,通常先影响宏观背景、大行业或长期主题。
L2:行业 / 集团 / 地方 / 大机构。周期中等,通常影响产业链、主题群、平台型对象。
L3:公司 / 关键人 / 具体资本动作 / 单一事件。周期短,通常更容易落到单一主体、短窗口和局部表现。
UNKNOWN:层级证据不足,只允许 review。

高层主体更大概率推动下一层事件。同层推动不是不可能,但需要更强证据。

6. 原理偏差追因

如果核心原理本身没有明显问题,但现实结果和原理不符,必须先问为什么,不能直接说理论失败。

优先排查:

层级错了
窗口错了
对象错了
新闻滞后
上层风覆盖
事件阶段不同
样本混了不同根因
使用了事后字段
替代解释没有排除

7. 新闻判读规则

不要直接做:

新闻出现 -> 看后续结果

优先判断:

公告前是否已经显影?
新闻是起点,还是迟来的确认?
新闻背后的利好/利空类型是什么?

利好类型至少分:

生产力增强型
估值修复型
托底稳定型
风险解除型
短线情绪型
资本动作型

托底稳定型不能按生产力增强型读。

8. 量价显影硬规则

只要任务落到单票、K 线、股价反常识、减持、回购、增持、控制权、题材放大,就必须同步检查量价。

最小检查项:

公告前是否已经提前显影。
公告当天和次日成交额/换手是否支持流动性窗口。
价格是低量拉高、放量换手、缩量锁筹,还是高位放量出货。
大盘和同行业背景是同向,还是个股独立逆势。
公告之后是继续承接、快速兑现,还是有人托底。

量价不是附属信息,是暗线证据链的一部分。

9. 证据收集规则

当前阶段优先抓关键节点,不堆无关新闻。

优先级:

根节点证据
关键转折节点
官方公告 / 监管文件 / 交易所文件
直接验证应有之线的事件
能证伪暗线的反向证据
能连接到市场输出的节点

除非用户明确要求深追,或判断为高价值暗线,否则不要对每条新闻抓大量细节。

10. 准确率规则

暗线准确率不是事件越多越高,而是关键节点验证越多越高。

关键节点验证:强增信。
普通枝叶验证:弱增信。
重复转载/同源新闻:不增信或低增信。
反向关键节点:强降信。

置信度要随证据更新,不要一次性定死。

11. 归档要求

只要进入暗线追踪,产物必须能回到信息拓扑结构。

至少保留:

darkline_hypothesis
expected_line
event_node
evidence
impact_target
manifestation_bridge
alternative_explanation
chain_state

不要只留下故事,不留证据路径。

12. 新增案例功能

当用户要求“记录案例、归档案例、新增案例、把这个案例入库、把故事存到 darkline”时,必须按新增案例流程执行,不要只写一段故事。

新增案例必须同时满足:

人能读:有完整故事正文,按 B/C -> A -> M -> N/L -> 市场输出 -> 实际结果 -> 总结。
机器能查:落到 darkline 信息拓扑表,至少能通过 case_id / darkline_hypothesis_id 串起来。
可复核:每个关键判断能回到证据、缺口或替代解释。

最低入库层:

dl_case_record
dl_darkline_hypothesis
dl_expected_line
dl_case_reasoning_step
dl_evidence
dl_chain_state

完整链路层:

dl_source_document
dl_case_import_batch
dl_case_record
dl_darkline_hypothesis
dl_case_reasoning_step
dl_expected_line
dl_event_node
dl_evidence
dl_evidence_node_link
dl_impact_target
dl_manifestation_bridge
dl_alternative_explanation
dl_chain_state

新增案例执行顺序:

1. 先写案例正文,按标准推理链讲清楚。
2. 提取暗线假设,确保 A 是意图/目标/人心/组织意志。
3. 拆 reasoning_step,每个关键节点必须有 why_question / why_hypothesis / evidence_to_check / current_answer / unresolved_gap。
4. 写 expected_line,至少一条;如果暗线为真,前置和后续应发生什么。
5. 写 event_node;只有现实事件有证据时才写,没有证据就保持 HELD,不伪造。
6. 写 evidence,并用 evidence_node_link 连接到 event_node / expected_line。
7. 写 impact_target 和 manifestation_bridge;没有市场显影就写缺口,不硬填。
8. 写 alternative_explanation,至少考虑市场普涨、行业风、单股动能、其他暗线、数据缺口。
9. 写 chain_state;每次判断变化新增 state,不覆盖旧 state。
10. 完成后跑入库校验,检查行数、外键链路、hash/manifest。

新增案例禁止项:

禁止只写 Markdown 不入库。
禁止只有结论没有推理步骤。
禁止把新闻标题、机制标签、行业概念、K线结果直接写成暗线。
禁止为了凑完整链路伪造 event_node 或 manifestation。
禁止覆盖旧判断;判断变化必须新增版本。

新增案例后必须自检:

case_id 非空且唯一。
darkline_hypothesis_id 非空且能串回 case_id。
expected_line_count >= 1。
reasoning_step_count >= 1。
evidence_count >= 1。
chain_state_count >= 1。
如果有 event_node,则必须有 evidence_node_link。
如果有 manifestation_bridge,则必须有关联 impact_target。
所有缺口必须写入 chain_state.note 或对应 review 字段。

旧案例复用规则:

CASEBOOK_FULL_CHAIN_IMPORTED:可以作为完整链路样板复核。
CASEBOOK_WITH_EXPLICIT_GAPS:只能作为案例线索,必须先补证再做强结论。
EVENT_NODE_ARCHIVE_GAP:不是现实事件。
HELD_BY_MARKET_MANIFESTATION_GAP:不是市场显影成立。
HELD_BY_ALTERNATIVE_EXPLANATION_GAP:不是替代解释已排除。

复用旧案例前,必须先看最新 chain_state。看到 GAP_REVIEW 时要把它当作待补证缺口,而不是当作有效证据。

如果当前环境没有 MySQL 或用户只让先草拟案例,则先生成案例正文和可入库 payload,并明确说明“未入库”。一旦用户要求归档,就必须补入库和校验。

13. 汇报格式

对用户汇报时,少说空泛边界,多说实际进展:

现在追到哪一层?
反推出的暗线意图是什么?
已验证的关键节点有哪些?
缺的关键节点是什么?
对输出层的影响是什么?
当前能交付什么?
不能交付什么?
下一步追哪个关键节点?

如果用户说“讲故事”,必须按 B/C -> A -> M -> N/L -> 市场输出 -> 实际结果 -> 总结 的顺序讲。