创建人员:management.admin
文件职责:提供 project-info 开发审计的本地入口、目标映射和角色分离要求。
管理规范/模板:../../common/dev-doc/开发审计规范.md
引用文件:目录导读.md;编码规范.md;开发事项总纲.md;开发事项计划.md;开发执行日志.md;开发审计报告.md;开发问题记录.md
记录方式:审计结论 append-only;候选记录不得冒充独立审核结论。
所有开发审核必须遵守 ../../common/dev-doc/开发审计规范.md。本文件只补充本项目入口,不降低独立审核、证据完整性和可复验要求。
dev-doc/开发审计报告.md。ana-doc/案例审计报告.md,审核角色 dev.reviewer.ana.cai。exp-doc/实验审计报告.md,审核角色 dev.reviewer.exp.cai。开发负责人不得自审。环境、计划、实现、测试和交付的审核范围必须在审计记录中明确;PENDING_INDEPENDENT_EXECUTION_REVIEW 不等于通过。
本节依据 ../../管理系统说明.md 的审核员体系和 ../../common/dev-doc/开发审计规范.md 的真问题优先原则补充本项目口径。
HOLD 时,3 轮是强制收敛与升级节点,不是自动通过、证据豁免或通用审核次数硬上限。开发问题记录.md 建立跨轮索引,并在自己的 项目问题反馈.md 登记流程问题;随后只能选择:一次性给出当前可发现的完整阻断集、建议整体重构或缩小范围、或提交管理/人工裁决。required_fixes 必须是最小、可执行、可验收的修复集合,并区分:必须阻断、实现/测试阶段验证、非阻断建议。已经通过的合同默认冻结;除非出现真实回退或新上游要求,不得反复重审。