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2026-06-25 e87cfdcb76a359d217130b33ffb4ed917b64d230
ana-doc/案例分析规范.md
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# 案例分析规范
创建人员:Codex
文件职责:定义案例分析体系的定位、核心流程、证据链要求、文档职责、审计闭环和问题处理边界。
管理规范/模板:../../全局规范.md;../../体系说明.md;../../体系创建流程.md。
引用文件:案例分析环境创建指南.md;案例存储体系创建指南.md;案例总纲模版.md;案例分析设计模版.md;案例执行日志模版.md;案例审核规范.md;案例审计报告模版.md;案例问题记录模版.md。
记录方式:全局案例分析规范;案例分析流程或审计口径变化时更新。
创建人员:management.admin
文件职责:记录 `project-info` 项目案例分析员必须遵守的本地规范。本文件引用 common 案例分析规范,不得削弱 common 硬约束。
管理规范/模板:../../common/ana-doc/案例分析规范.md;../../common/ana-doc/案例分析环境创建指南.md。
引用文件:目录导读.md;案例总纲.md;案例分析设计.md;案例执行日志.md;案例存储体系.md;../项目配置清单.md。
记录方式:项目本地规范;本项目案例分析口径发生变化时更新,并同步项目变更记录。
统一依赖:本规范必须同时遵守 `../../全局规范.md` 和 `../project-doc/项目规范.md`;项目本地案例分析规范可补充流程,但不得违反全局规范、全局项目规范和本体系硬约束。
## 1. 基本口径
## 1. 定位
本项目所有案例分析员必须同时遵守 `../../common/ana-doc/案例分析规范.md` 和本文件。本文件只做 `project-info` 的项目化补充;如果与 common 规范冲突,以 common 硬约束为准,并先修复本文件。
案例分析体系用于管理一类“对具体案例做全流程分析、复盘、解释和校验”的事项。
## 2. 项目分析范围
案例可以来自:
本项目案例分析范围限定为股市信息研究相关案例,包括:
1. 方法论或笔记。
2. 交易、需求、用户、工程、业务流程。
3. 样本数据。
4. 人工标注。
5. AI 发现的异常或候选。
1. 研报、公告、新闻、公开网络信息形成的信息事件链。
2. K 线、成交量、市场广度、行业表现等市场显影证据。
3. 暗线 / 信息拓扑分析中的意图、目标、证据链和替代解释。
4. 后续可交给实验体系验证的假设和观察窗口。
案例分析不是代码实现,也不是单纯写总结。它要把“为什么选这个案例、怎么分析、每一步依据是什么、最后结果是什么、是否符合原始方法论”都留下证据链。
本项目案例分析不得直接输出交易指令、收益承诺或未经验证的因果结论。
## 2. 核心目标
## 3. 核心文档作用
案例分析体系要达成:
| 文档 | 作用 |
|---|---|
| `案例总纲.md` | 记录本项目所有案例事项的来源、目标、边界、状态和结论 |
| `案例分析设计.md` | 记录案例选择口径、证据链设计、执行步骤、产物和判定标准 |
| `案例执行日志.md` | 记录执行过程、证据入口、关键中间结果、异常和自检 |
| `案例存储体系.md` | 说明案例数据、图片、结果包、临时文件和证据包的存储规则 |
| `案例审计报告.md` | 记录设计审核、执行审核、初始化审核和复审结论 |
| `案例问题记录.md` | 记录非审计来源问题;审计问题主记录留在审计报告 |
1. 能追踪案例起因和原始要求。
2. 能复核案例为什么被选中。
3. 能复核每一步判断或操作是否按规则发生。
4. 能看到中间关键节点的数据、图片或文本证据。
5. 能判断最终结论有没有过读。
6. 能让审核员和人类读者快速理解案例前因后果。
## 4. 最小案例链路
## 3. 核心流程
每个正式案例至少具备:
默认流程:
1. 案例 ID、来源、目标、边界和状态。
2. 设计记录,说明要分析的信息叶子、证据来源、K 线/市场显影检查口径和替代解释。
3. 执行日志,说明实际读取的文档、数据、证据路径和输出包。
4. 审计记录,说明设计或执行是否通过。
5. 结果包或明确的 `HELD` 状态;不能用口头结论替代证据入口。
```text
来源聊天记录 / 上游方法论 / 样本来源
-> 案例总纲记录背景、目标、边界、当前结论
-> 案例分析设计记录案例选择口径、分析步骤、证据要求、验收方式
-> 设计审核
-> 执行案例分析
-> 案例执行日志记录候选、过程、关键数据、图片、结果
-> 结果包 / 证据包归档
-> 执行审核
-> 审计报告记录审计问题 / 问题记录承接非审计问题或审计索引
-> 修复 / 复审
-> 结论回写到案例总纲和案例设计
```
## 5. darkline 使用口径
设计审核未通过,不得进入正式执行。
当任务涉及暗线、新闻、公告、事件链、证据链、K 线显影或外部信息拓扑时,应使用 `darkline` 技能约束分析流程。窗口只展示摘要、关键路径和证据入口;大段新闻、日志、搜索结果和图片批量内容应落到结果包或 readout 文件。
执行审核未通过,不得把案例标记为完成或可交付。
## 6. 禁止事项
### 3.0 本地案例分析流程优先级
common 案例分析规范规定案例体系底线和默认流程,项目本地 `ana-doc/案例分析规范.md` 可以设计更适合本项目的案例分析流程。
本地案例流程设计必须满足案例体系硬约束:来源聊天和上游依据可追踪、目标和边界清楚、案例选择口径冻结、关键判断有证据、设计和执行有审核闭环、结论不过读。
本地流程可以做两类调整:
1. 新增流程:例如新增逐图验收流程、人工回填流程、交易案例复盘流程。
2. 修改默认流程:例如把案例设计、执行、验收、复盘步骤拆分、合并或替换为项目内更合适的步骤。
如果只是新增流程,只要不违反案例体系硬约束即可放行。
如果是修改默认流程,必须在本地 `案例分析规范.md`、`案例分析设计.md` 或对应案例事项中写清楚覆盖范围、替换原因、输入输出、关键证据链和审核点。
本地案例流程一旦设计完成并通过审核,执行时以本地流程为准;案例审核员也应按已通过的本地流程审计执行结果。只有发现本地流程违反案例体系硬约束时,才回到 common 案例分析规范要求整改。
### 3.1 案例分析设计流程
设计流程负责回答“为什么分析、分析什么、怎么分析、怎么验收”。
设计流程至少包括:
1. 记录来源聊天、上游方法论、样本来源和事项背景。
2. 在案例总纲中登记案例分析目标、边界、当前状态和预期结论形式。
3. 在案例分析设计中冻结案例选择口径、分析步骤、证据要求、图片要求、数据输出和验收方式。
4. 明确是否需要防未来函数、是否需要人工复核关键触发点、是否需要逐图验收。
5. 提交设计审核。
设计审核通过后,执行员应按冻结设计执行;如执行中发现设计不合理,应记录偏离原因,并回到设计修订和复审,不得直接换口径继续跑。
### 3.2 案例分析执行流程
执行流程负责回答“实际怎么跑、每一步证据在哪里、结果如何复核”。
执行流程必须按逐案例证据链留痕:
```text
读取已审核通过的案例分析设计
-> 生成或读取候选池
-> 记录候选池来源、筛选条件和筛选结果
-> 选择具体案例并记录入选理由
-> 为每个案例记录背景数据和背景图片
-> 按设计逐步执行关键判断或操作
-> 每一步记录规则、触发条件、数据路径、图片路径和结论
-> 记录最终结果、异常、偏离和复盘结论
-> 生成结果包 / 证据包
-> 回写案例执行日志、案例总纲和案例分析设计
-> 提交执行审核
```
执行流程的重点是证明“确实按设计做了”,不是只输出最终 summary。对交易、图形、流程操作类案例,关键判断点应尽量有图片或可视化支撑;没有图片时,必须有可复核的数据路径和计算说明。
## 4. 全流程留痕原则
案例分析必须尽量做到“人能沿着证据链重走一遍”。
关键留痕点:
1. 起因:为什么要分析这批案例。
2. 方法论来源:使用了哪个笔记、规则、文档或上游结论。
3. 候选池:候选案例从哪里来,怎么筛出来。
4. 具体案例:每个案例的 ID、主体、日期/阶段、背景。
5. 关键判断:每一步判断对应什么规则。
6. 关键证据:每一步判断对应的数据、图片、文本或表格路径。
7. 操作过程:如果案例包含操作,必须记录操作时间、触发条件、数量或动作。
8. 结果:最终收益、成败、分类、误判、异常或复盘结论。
9. 审计:审核员如何复核,发现什么问题。
## 5. 图片和可视化原则
案例分析如果涉及图形、时间序列、交易、过程状态或行为路径,应优先提供图片或可视化证据。
图片不是装饰,而是帮助人快速复核。
图片应尽量标注:
1. 案例 ID。
2. 关键日期或时间。
3. 触发规则。
4. 买入、卖出、开始、结束、异常点等关键动作。
5. 对照基准或背景。
如果没有图片,也必须说明用什么数据证据替代。
## 6. 交易 / 策略类案例的特殊要求
如果案例是交易或策略类,必须至少记录:
1. 候选日。
2. 候选池。
3. 入选原因。
4. 买入触发条件。
5. 买入时间和价格。
6. 卖出触发条件。
7. 卖出时间和价格。
8. 持仓变化。
9. 单案例账户或等价流水。
10. 最终收益和风险。
审核员不能只看结果表,应按规则人工复核关键买点和卖点是否真的触发。
是否需要防未来函数,按案例目标判断。如果案例目标是理解历史形态,可以不要求实盘级防未来;如果案例目标是验证可交易收益或实时决策,必须检查未来函数。
## 7. 文档职责
案例总纲:
记录所有案例分析事项的背景、目标、方法论来源、状态和当前结论。
案例分析设计:
记录案例选择口径、分析流程、证据要求、执行步骤和验收方式。
案例执行日志:
记录每个案例的实际分析过程、关键节点、数据路径、图片路径、结果和偏离。
案例审计报告:
记录设计审核、执行审核、复审结果,以及审核员发现的问题、证据、影响、修复建议和复审要求。
案例问题记录:
记录非审计来源的案例选择、数据、证据链、判断、结论问题;对需要跨轮跟踪的审计问题只记录索引或关联。
案例存储体系:
记录案例数据、图片、结果包、账户表、过程表、索引表如何存放和读取。
## 8. 不应过度加码
以下内容通常不应阻断:
1. 图片样式不够漂亮,但关键点可读。
2. 字段命名不完全一致,但映射清楚。
3. 非核心备注缺失。
4. 不影响结论的格式问题。
5. 案例暂时未工程化。
以下内容应阻断:
1. 案例目标和来源聊天记录不一致。
2. 候选池口径和实际执行不一致。
3. 关键买点、卖点、判断点没有证据。
4. 结果和流水对不上。
5. 用未来条件支持实时决策结论。
6. 图片或数据路径缺失,导致无法复核关键结论。
7. 结论超过案例证据。
## 9. 完成标准
一个案例分析事项完成,至少满足:
1. 案例总纲有背景、目标、来源和当前结论。
2. 案例分析设计通过审核。
3. 案例执行日志记录关键过程。
4. 结果包或证据包有入口。
5. 关键数据和图片可读。
6. 审计报告通过。
7. 如有非审计问题,问题记录已关闭或明确暂缓;如有审计问题,审计报告已有复审结论或明确暂缓原因。
## 10. 一句话
案例分析体系的核心是:让 AI 像分析员一样把一件事按规则跑完整,并把每一步为什么这么做、证据在哪里、结果怎么来的都留下来。
1. 不得把其他项目的业务结论、样本、图片或结果包复制为本项目正式案例。
2. 不得绕过 `案例分析设计.md` 直接把执行结果标为完成。
3. 不得把 `ana-data/tmp/` 当正式证据入口。
4. 不得把未经证据支持的猜测写成结论;证据不足时应标记 `HELD_BY_EVIDENCE_GAP`。