From bf157a136d9b08c14b4da2997dc5a03b1a1af33d Mon Sep 17 00:00:00 2001
From: Cai <cai@nbcai.cc>
Date: Mon, 07 Sep 2026 12:59:24 +0800
Subject: [PATCH] docs: update governance and operations guidance

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 common/project-doc/项目规范.md |   29 ++++++++++++++++++++++++-----
 1 files changed, 24 insertions(+), 5 deletions(-)

diff --git "a/common/project-doc/\351\241\271\347\233\256\350\247\204\350\214\203.md" "b/common/project-doc/\351\241\271\347\233\256\350\247\204\350\214\203.md"
index 6fe6cde..faea2d6 100644
--- "a/common/project-doc/\351\241\271\347\233\256\350\247\204\350\214\203.md"
+++ "b/common/project-doc/\351\241\271\347\233\256\350\247\204\350\214\203.md"
@@ -44,6 +44,20 @@
 9. 项目规范只记录项目特化内容，不重复抄写全局规范和体系规范。
 10. 项目级管理动作必须有日志和审计入口。
 11. 项目内具体事项必须能追到项目目标和启用体系。
+12. 当 `mb-ms-doc` 作为工作区管理根目录时，工作区内的业务子项目目录应以 `project-` 开头；每个业务子项目应拥有独立 Git 仓库，不加入 `mb-ms-doc` 仓库管理。
+
+### 2.1 业务子项目目录与 Git 边界
+
+`mb-ms-doc` 仓库保存全局规范、体系模板、公共文档和管理根目录规则，不直接管理具体业务子项目的版本历史。
+
+工作区内的业务子项目按以下口径管理：
+
+1. 业务子项目目录建议统一使用 `project-<name>` 命名，便于管理根目录 `.gitignore` 排除和人工识别。
+2. 每个业务子项目应在自身项目根目录内初始化独立 Git 仓库。
+3. 业务子项目不得作为普通文件加入 `mb-ms-doc` 仓库提交。
+4. `mb-ms-doc` 根仓库应排除 `project-*` 业务子项目目录。
+5. 如果历史项目、示例项目或特殊项目暂时不满足 `project-*` 命名，应在项目总览、项目配置清单或项目变更记录中说明原因和 Git 管理边界。
+6. 项目管理员创建新项目时，应同步确认项目目录名、独立 Git 仓库、远端地址、提交身份和管理根目录排除规则。
 
 ## 3. 核心流程
 
@@ -90,13 +104,14 @@
 事项来源 / 聊天要求 / 上游文档
 -> 写入项目事项总纲，说明背景、目标、边界、当前状态
 -> 拆分到项目事项计划，明确负责人、步骤、输入、输出、验收方式
--> 项目事项计划审计，检查计划是否合理、是否对齐来源聊天和项目目标
+-> 判断事项风险与复杂度
+-> 普通、可逆、项目内事项直接执行；实质高风险或复杂事项才做计划审计
 -> 执行事项
 -> 在项目执行日志记录关键节点、关键输入、关键输出、偏离和当前状态
 -> 必要时写项目变更记录
--> 项目事项执行审计，检查执行是否按计划完成、证据链是否闭合
+-> 普通事项由请求者或安排者验收；实质阶段门才做独立执行审计
 -> 如审计发现问题，主记录写项目事项审计报告；如非审计人员发现问题，主记录写项目问题记录
--> 修复后复审
+-> 同一轮问题一次给全，合并修复后做一次必要复审
 -> 结论回写到项目事项总纲和项目事项计划
 -> 事项完成 / 暂停 / 取消
 ```
@@ -105,10 +120,11 @@
 
 1. 项目事项开始前，必须能在项目事项总纲中找到背景、目标和关键来源聊天记录或上游路径。
 2. 项目事项执行前，必须能在项目事项计划中找到拆分步骤、输入输出、验收方式和来源聊天记录。
-3. 项目事项计划必须先审计，审核员要判断计划是否合理，是否能满足事项目标，是否和来源聊天记录一致；计划审计未通过，不得进入执行。
+3. 普通、可逆、项目内 L0/L1 事项不要求实施前独立计划审计；涉及权限扩张、不可逆外部写入、凭据、破坏性数据操作、正式发布、跨项目/跨控制面或重大结论的事项，才要求在执行前通过相应独立审核。
 4. 项目事项执行中，关键节点必须写入项目执行日志。
-5. 项目事项结束前，必须做执行审计；执行审计未通过，不得标记完成。
+5. 普通事项完成后由请求者或安排者做功能/结果验收即可；需要独立审核的事项，审核应集中在实质阶段门，不做逐动作、逐文件或逐尝试复核。
 6. 如果事项改变了项目目标、边界、角色、目录、体系启用状态或关键规范，必须同时进入项目变更流程。
+7. 同一已登记事项内的普通修复和重跑不要求新建逐次 A001；确需授权时，优先使用项目级事项、时间窗或阶段范围合同。
 
 ### 3.3 项目变更流程
 
@@ -398,6 +414,8 @@
 
 审核员不得把不影响事项目标、结论、关键证据链或下游使用的边角料问题升级为阻断问题；不得通过拆分步骤审计的方式层层加码。
 
+审核员应在一轮中返回完整的实质问题集合。除非修订引入新的实质风险，不得围绕同一边界连续制造单点 supplemental 审核、权限存在性审核或逐尝试审核。
+
 在不同体系中，事项单元对应如下：
 
 | 体系 | 审核事项单元 |
@@ -408,6 +426,7 @@
 | 实验体系 | `实验总纲.md` 中的一个实验目标或实验事项 |
 | 案例分析体系 | `案例总纲.md` 中的一个案例目标或案例事项 |
 | 数据体系 | 数据体系总纲或数据事项账本中的一个数据目标或数据事项 |
+| 运维体系 | `运维事项总纲.md` 中的一个运维事项或一次事故处置 |
 
 ### 7.2 项目级审计边界
 

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Gitblit v1.9.3